47page

영월엄씨대종회보 42호 25 나타나는 현상으로 이러한 창업의 고질적인 문제해결을 위해서 초기 기획단계부터 시장이 원하 는 제품을 만들수 있도록 고객개발 프로그램을 지원하고 있고 조직간의 소통 문제를 해결 하기 위해 마인드셋이라는조직 심리 케어 프로그램을 창업자 전문 심리상담사가사내에서 활동 하고 있으며 벤처투자경험이 풍부한 벤처캐피탈 출신 심사역들과 함께 투자유치 역량 강화 프로 그램 을 운영하고 있다. 대표적인 투자기업으로는 방탄소년단 기획사인 하이브에 매각한 모바일 게임개발사 수 퍼브 가 있으며, 패션검색앱온더룩, 홈스타일링인테리어티쳐, 창고의 모든 것 리코어, 마이크풀 필먼 트애즈위메이크, 메타바이크카디오헬스, 블록체인 지갑 브리또월렛, 글로벌취업플랫폼 레지, 푸드로봇루덴스파트너스, 업사이클링사회적기업우시산 등이 있다. 액셀러레이터의 수익모델은 주로 기업 육성 프로그램 운영을 통한 수익과 투자조합 결 성을 통한 관리보수, 그리고 투자한 기업들의 지분 회수를 통해 실현된다. 하지만 육성 프로그 램은 주로 공공 지원사업 형태로 연속성을 담보하기 어려워 좋은 인재를 유치하고 관리하기에 어렵 고벤처캐피탈이 아닌 액셀러레이터에 특화된 투자조합의 경우 규모의 경제를 달성하기에 는 작 은 사이즈 대비 높은 관리 보수를 요구하는 것도 쉽지 않은 일이다. 게다가 벤처투자조합 이 투 자를 하고 IPO를 통해 엑시트 하는 평균 기간이 12년이 넘는다.10년이면 금수강산도 변 하는 시간인데 변혁이 절실하다. 작년말 벤처투자시장이 급격히 냉각되고 대부분 자본조달 실패와 유동성 위기에 관한 것이 다.내일 다가올 일도 모르는, 어디로 갈지 모르는 인생 너무 걱정하지 말고 살자는 얘기도 있지 만 아놀드 토인비는 역사적 성공의 반은 죽을지도 모른다는 위기에서 비롯되었고, 실패의 반은 찬란했던 시절에 대한 기억에서 시작되었다고 말한다. 요즘은 전쟁도 기후위기도 걱정이지 만금 리가 올라서 걱정이다. 가계대출이 1,900조에 육박하고 그 중 변동금리 대출이 80%에 달 하면 시중은행들에게는 위기이자 기회가 될지 위기가 될지 모르지만 이는 나눔엔젤스처럼 벤처 펀드 를 운용하는 모험투자자들에게 반가운 소식이 아니다. 제2의 벤처붐을 지속하기 위해 이제는 스타트업 정책보다 스케일업정책이 더 필요하다!